PREISE · FRACTIONAL COUNTRY MANAGER
Sie bezahlen meine aktive Marktzeit – nicht mehrere Beratungsebenen.
Drei feste Kapazitätsmodelle ermöglichen einen kontrollierten Einstieg und eine Skalierung, sobald Pipeline und Chancen dies rechtfertigen. Der Ansprechpartner vor Vertragsabschluss ist auch derjenige, der die Arbeit ausführt.
Carsten Hedekær · 30+ Jahre internationaler B2B-Vertrieb · Deutsch auf Muttersprachniveau
DREI MODELLE
Dieselbe Person. Unterschiedliche Kapazität.
Der Preis folgt der Zeit und Kontinuität, die im Markt eingesetzt wird. Expansion ist der ausgewogenste Einstieg, wenn neue Chancen entwickelt und konsequent nachverfolgt werden sollen.
Growth
2 Tage pro Woche
Marktpotenzial mit geringerem Risiko prüfen
5.965 €pro Monat
71.582 € pro Jahr
- Marktpriorisierung und Zielgruppen
- Aktive Ansprache und erste Termine
- Distributorensuche und Qualifizierung
- Regelmäßige Pipeline- und Aktivitätsberichte
Differenz zur Beispielrechnung122.788 € · ca. 63 %
EMPFOHLENER EINSTIEG
Expansion
3 Tage pro Woche
Kontinuierliche Marktentwicklung und Nachverfolgung
8.646 €pro Monat
103.753 € pro Jahr
- Aktive Akquise und konsequentes Follow-up
- Regelmäßige Kundenbesuche
- Key Account- und Distributorenentwicklung
- Angebote, Messen und Verhandlungen
Differenz zur Beispielrechnung90.617 € · ca. 47 %
Dedicated
5 Tage pro Woche
Eine vollständige, dedizierte DACH-Funktion
13.338 €pro Monat
160.054 € pro Jahr
- Intensive und systematische Marktbearbeitung
- Strategische Kundenpläne und KAM
- Pipeline, CRM, Forecast und Budget
- Country Management in vollem Umfang
Differenz zur Beispielrechnung34.316 € · ca. 18 %
Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer und Reisekosten. Eurobeträge wurden aus DKK mit dem Faktor 7,46 umgerechnet und gerundet. Die Benchmark ist ein Rechenbeispiel, keine allgemeingültige Kostenannahme.
WAS SIE KAUFEN
Eine erfahrene Vertriebsfunktion, die direkt im Markt arbeitet
Das Honorar deckt meine vereinbarte Kapazität und die laufende kommerzielle Verantwortung – nicht nur einzelne Meetings oder eine einmalige Analyse.
Aktiver Vertrieb
Prospecting, Ansprache, Terminvereinbarung und Follow-up auf Deutsch.
Kundentermine
Lokale Besuche, Bedarfsermittlung und Entwicklung konkreter Chancen.
Distributoren
Suche, Qualifizierung, Onboarding und laufende Entwicklung.
Key Accounts
Kundenpläne, Stakeholder-Dialog und professionelles Follow-up.
Pipeline und Forecast
Transparente Entscheidungsgrundlage, Prioritäten und nächste Schritte.
Verhandlung
Angebote, Verträge, Messen und kommerzielle Weiterentwicklung.
DER PRAKTISCHE UNTERSCHIED
Eine Festanstellung kann richtig sein – wenn der Markt bewiesen ist.
Bis dahin kann Market Embassy die Bindung reduzieren und schneller Aktivität schaffen. Vergleichen Sie immer mit Ihren tatsächlichen Gehalts-, Fahrzeug-, HR- und Reisekosten.
Interner Aufbau
- Recruiting und Onboarding vor voller Aktivität
- Fixgehalt, Altersvorsorge, Urlaub, Fahrzeug, IT und HR
- Die gesamte Kapazität wird ab dem ersten Tag gekauft
- Das Unternehmen trägt Beschäftigungs- und Marktrisiko
Market Embassy
- Direkter Zugang zu meiner Erfahrung ab dem Start
- Kapazität folgt Ambition und Pipeline
- Keine festen Personal- oder Recruitingkosten
- Kontrollierte Skalierung oder Beendigung möglich
REISEN
Ein einfaches Modell ohne viele Kleinbelege
Die Arbeitszeit ist im Monatshonorar enthalten. Die Auslandspauschale deckt die normalen Aufenthaltskosten bei Kunden, Distributoren und Messen.
Standard-Auslandstag
354 €
- Hotel und Mahlzeiten
- Lokaler Transport und Parken
- Maut-, Straßen- und Umweltgebühren
- Reiseversicherung und kleinere Arbeitsauslagen
Großstädte und Messen
464 €
Dasselbe Prinzip, angepasst an höhere Hotel- und Logistikkosten. Flug, Bahn, Fähre, Mietwagen und Kilometer werden nach Vereinbarung separat berechnet.
RAHMENBEDINGUNGEN
Von Anfang an übersichtlich
Abrechnung
Die feste Kapazität wird monatlich im Voraus berechnet.
Kündigung
Laufender Monat plus ein Monat beiderseitige Frist.
Reisen
Nach der Aktivität oder als vereinbarter Abschlag.
Skalierung
Kapazität kann an Pipeline und Bedarf angepasst werden.
Die endgültigen Bedingungen ergeben sich aus dem individuellen Kundenvertrag und den Geschäftsbedingungen von Market Embassy.
BREAK-EVEN-BEISPIEL
Wie viel Zusatzgeschäft muss den Einsatz finanzieren?
Bei einem durchschnittlichen Auftrag von 40.214 € und einer Deckungsquote von 35 % entstehen rund 14.075 € Deckungsbeitrag pro zusätzlichem Auftrag.
| Modell | Investition pro Jahr | Mathematischer Break-even | Zusätzliche Aufträge | Umsatz beim Break-even |
|---|---|---|---|---|
| Growth | 71.582 € | 5,1 | 5–6 | ca. 241.287 € |
| Expansion | 103.753 € | 7,4 | 7–8 | ca. 321.716 € |
| Dedicated | 160.054 € | 11,4 | 11–12 | ca. 482.574 € |
Das Beispiel muss an Ihre tatsächliche Auftragsgröße, Marge und Verkaufsdauer angepasst werden. Es ist ein Entscheidungswerkzeug – keine Ergebnisgarantie.
NÄCHSTER SCHRITT
Lassen Sie uns mit Ihren Zahlen rechnen – nicht nur mit meinem Beispiel.
Gerne bespreche ich Ziele, bisherige Marktaktivität und wirtschaftliche Voraussetzungen und empfehle die Kapazität, die ich für sinnvoll halte.