PREISE · FRACTIONAL COUNTRY MANAGER

Sie bezahlen meine aktive Marktzeit – nicht mehrere Beratungsebenen.

Drei feste Kapazitätsmodelle ermöglichen einen kontrollierten Einstieg und eine Skalierung, sobald Pipeline und Chancen dies rechtfertigen. Der Ansprechpartner vor Vertragsabschluss ist auch derjenige, der die Arbeit ausführt.

Carsten Hedekær · 30+ Jahre internationaler B2B-Vertrieb · Deutsch auf Muttersprachniveau

DREI MODELLE

Dieselbe Person. Unterschiedliche Kapazität.

Der Preis folgt der Zeit und Kontinuität, die im Markt eingesetzt wird. Expansion ist der ausgewogenste Einstieg, wenn neue Chancen entwickelt und konsequent nachverfolgt werden sollen.

Growth

2 Tage pro Woche

Marktpotenzial mit geringerem Risiko prüfen

5.965 €pro Monat

71.582 € pro Jahr

  • Marktpriorisierung und Zielgruppen
  • Aktive Ansprache und erste Termine
  • Distributorensuche und Qualifizierung
  • Regelmäßige Pipeline- und Aktivitätsberichte
Differenz zur Beispielrechnung122.788 € · ca. 63 %
Growth besprechen

Dedicated

5 Tage pro Woche

Eine vollständige, dedizierte DACH-Funktion

13.338 €pro Monat

160.054 € pro Jahr

  • Intensive und systematische Marktbearbeitung
  • Strategische Kundenpläne und KAM
  • Pipeline, CRM, Forecast und Budget
  • Country Management in vollem Umfang
Differenz zur Beispielrechnung34.316 € · ca. 18 %
Dedicated besprechen

Alle Preise verstehen sich zuzüglich Mehrwertsteuer und Reisekosten. Eurobeträge wurden aus DKK mit dem Faktor 7,46 umgerechnet und gerundet. Die Benchmark ist ein Rechenbeispiel, keine allgemeingültige Kostenannahme.

WAS SIE KAUFEN

Eine erfahrene Vertriebsfunktion, die direkt im Markt arbeitet

Das Honorar deckt meine vereinbarte Kapazität und die laufende kommerzielle Verantwortung – nicht nur einzelne Meetings oder eine einmalige Analyse.

Aktiver Vertrieb

Prospecting, Ansprache, Terminvereinbarung und Follow-up auf Deutsch.

Kundentermine

Lokale Besuche, Bedarfsermittlung und Entwicklung konkreter Chancen.

Distributoren

Suche, Qualifizierung, Onboarding und laufende Entwicklung.

Key Accounts

Kundenpläne, Stakeholder-Dialog und professionelles Follow-up.

Pipeline und Forecast

Transparente Entscheidungsgrundlage, Prioritäten und nächste Schritte.

Verhandlung

Angebote, Verträge, Messen und kommerzielle Weiterentwicklung.

DER PRAKTISCHE UNTERSCHIED

Eine Festanstellung kann richtig sein – wenn der Markt bewiesen ist.

Bis dahin kann Market Embassy die Bindung reduzieren und schneller Aktivität schaffen. Vergleichen Sie immer mit Ihren tatsächlichen Gehalts-, Fahrzeug-, HR- und Reisekosten.

Interner Aufbau

  • Recruiting und Onboarding vor voller Aktivität
  • Fixgehalt, Altersvorsorge, Urlaub, Fahrzeug, IT und HR
  • Die gesamte Kapazität wird ab dem ersten Tag gekauft
  • Das Unternehmen trägt Beschäftigungs- und Marktrisiko

Market Embassy

  • Direkter Zugang zu meiner Erfahrung ab dem Start
  • Kapazität folgt Ambition und Pipeline
  • Keine festen Personal- oder Recruitingkosten
  • Kontrollierte Skalierung oder Beendigung möglich

REISEN

Ein einfaches Modell ohne viele Kleinbelege

Die Arbeitszeit ist im Monatshonorar enthalten. Die Auslandspauschale deckt die normalen Aufenthaltskosten bei Kunden, Distributoren und Messen.

Standard-Auslandstag

436 €
  • Hotel und Mahlzeiten
  • Lokaler Transport und Parken
  • Maut-, Straßen- und Umweltgebühren
  • Reiseversicherung und kleinere Arbeitsauslagen

Großstädte und Messen

570 €

Dasselbe Prinzip, angepasst an höhere Hotel- und Logistikkosten. Flug, Bahn, Fähre, Mietwagen und Kilometer werden nach Vereinbarung separat berechnet.

RAHMENBEDINGUNGEN

Von Anfang an übersichtlich

Abrechnung

Die feste Kapazität wird monatlich im Voraus berechnet.

Kündigung

Laufender Monat plus ein Monat beiderseitige Frist.

Reisen

Nach der Aktivität oder als vereinbarter Abschlag.

Skalierung

Kapazität kann an Pipeline und Bedarf angepasst werden.

Die endgültigen Bedingungen ergeben sich aus dem individuellen Kundenvertrag und den Geschäftsbedingungen von Market Embassy.

BREAK-EVEN-BEISPIEL

Wie viel Zusatzgeschäft muss den Einsatz finanzieren?

Bei einem durchschnittlichen Auftrag von 40.214 € und einer Deckungsquote von 35 % entstehen rund 14.075 € Deckungsbeitrag pro zusätzlichem Auftrag.

ModellInvestition pro JahrMathematischer Break-evenZusätzliche AufträgeUmsatz beim Break-even
Growth71.582 €5,15–6ca. 241.287 €
Expansion103.753 €7,47–8ca. 321.716 €
Dedicated160.054 €11,411–12ca. 482.574 €

Das Beispiel muss an Ihre tatsächliche Auftragsgröße, Marge und Verkaufsdauer angepasst werden. Es ist ein Entscheidungswerkzeug – keine Ergebnisgarantie.

NÄCHSTER SCHRITT

Lassen Sie uns mit Ihren Zahlen rechnen – nicht nur mit meinem Beispiel.

Gerne bespreche ich Ziele, bisherige Marktaktivität und wirtschaftliche Voraussetzungen und empfehle die Kapazität, die ich für sinnvoll halte.